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STRATÉGIE DE COMMUNICATION

1) Identifier vos opportunités de développement

Analyse de votre structure ou de votre projet (lancement service/produit, organisation événement, recrutement adhérents), les cibles et l'environnement 

  • Comment se positionner par rapport à la concurrence ?

  • Quelles motivations utilisées comme leviers ?

  • Comment lever les freins chez vos prospects ?

  • Sur quelles entités s'appuyer pour communiquer ?

 

2) Définir votre territoire de communication

  • Quels objectifs, cibles de communication et promesse ?

  • Quels messages clés doivent transparaître ?

  • Quels éléments de langage utilisés (plateforme de discours) ?

  • Quelle forme doit avoir votre communication
    pour assurer cohérence et pertinence ?


3) Élaborer un plan de communication

  • Quels canaux de communication utiliser ?

  • Quelles actions réaliser précisément ?

  • Quel calendrier appliquer ?

Vous savez que la communication est importante, mais faute de temps, celle-ci est réalisée de façon irrégulière.

Elle est effectuée de façon accessoire au lieu d’être pensée en amont pour assurer  un rôle stratégique réel dans la réussite de vos projets et de votre activité.

Le problème ? Vous avez tellement de choses à gérer, que vous consacrez votre temps à l’essentiel : les tâches qui relèvent directement de l’activité même de votre association ; les projets et services mis en place.

La communication est synonyme pour vous de temps, d’investissement et de résultats difficilement quantifiables vous incitant à vous consacrer à du concret et à de l’instantané.

Mais « communication » et « développement » sont directement liés. Cela signifie qu’une communication délaissée ou limitée, c’est un potentiel de développement sous-exploité.

Il est important de changer cela : d’exploiter tout ce potentiel pour vous assurer la croissance et la réussite dont vous rêver pour votre association.

Et cela n’induit pas de définir des tâches multiples et chronophages,
mais de déterminer une mécanique pour vous permettre d’optimiser votre temps et votre développement.

D’une part, il s’agit de réaliser un travail d’analyse et de réflexion de qualité pour vous faire découvrir et connaître les opportunités, idées et astuces qui s’offrent à vous.

D’autre part, il vous faut disposer d’une stratégie, d’un plan d’actions ainsi que des outils et des méthodes indispensables pour déployer une communication efficacement.

Pour cela, vous avez besoin de l’intervention d’une personne tierce, qui maîtrise les enjeux des associations, experte et capable de vous apporter une solution complète, structurée et adaptée à la nature de votre association, ses contraintes et vos ambitions.

 

Les multiples collaborations réalisées avec des associations, m’ont conduite à mettre au point un programme d’accompagnement complet, testé et approuvé.

Mon objectif est de vous apporter les éléments essentiels dont VOUS avez besoin pour mettre en place une communication optimale et vous assurer qu’elle joue un rôle moteur dans le développement de votre association.

« La communication, c’est le diamant brut de votre entreprise ou de votre association,
plus elle est travaillée finement, plus elle sera source de richesse. »

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